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長平公司達產增效 在一線破題

發布時間:2020-03-31 來源:長平公司 作者:周娜娜 王佳楠

面對全年生產經營目標任務,長平公司將現場環境有變化、干部作風有變化、后勤保障有變化作為工作重點,深入踐行“5643”工作理念和“1551”安全理念體系,全面發揮專業技術優勢和業務保障能力,為企業達產增效創造優勢條件。

破題生產難點 服務在現場

“一切為了一線,一切服務一線,一切干部都要有一線意識”。現如今,長平公司各個專業部室牢記服務生產一線的使命,全力以赴解決一線現場的的生產難題,努力實現企業達產增效。

在5302重型放頂煤工作面,移機頭是工作面回采過程中的關鍵環節。據統計,現場移一次機頭需要的時間大概是80分鐘左右,而現在,在該公司領導和業務部室的技術人員的現場指導下,該項操作基本能控制在50分鐘,實現了工作面每天的產量保持在8個循環。移機頭時間的縮短,將為每個班提升近半刀煤的割煤效率,這意味著工作面每天的產量將會實現大幅提升。

本著“生產一線有需求,業務部室快行動”的原則,長平公司組成了一支服務生產小分隊,每天安排一名專業技術人員,盯守在生產一線,全力解決裝備、技術、人員等方面存在的問題,以破題生產難點,為礦井安全生產加勁添力。

破題保障痛點 服務在路上

在長平公司釜山井口,運輸工區的工作人員正在將各隊組匯總來的零配件、工具等進行整理,下井后,這些物品將會被送到每一位有需要的職工手中。長平公司綜采一隊檢修工牛向東告訴記者,在以往的工作面設備檢修過程中,由于工作需要,他每天需要將十余種、重達20多斤的零配件背到工作面,不論是在體力消耗還是隨后的工作效率上,都給他帶來許多煩惱。

長平公司破題一線生產的后勤保障痛點,以“現場工作環境有變化”為出發點,創新性的推行井下小件材料集中配送機制,成立了配送小組,為井下各采掘隊組開展零部件、工具“快遞”服務。據了解,各隊組每天將井下現場需要的零部件匯總到井口物料停放點,填寫領取隊組名稱、配送地點、配送物資名稱等信息,運輸工區的小分隊根據相關信息“送貨上門”,最后由各隊組人員進行卸貨、清點,實現了精準裝載、分發的一條龍快遞服務。通過降低在生產路上的勞動力消耗,降低職工勞動強度,全力以赴提升工作效率。

在提供專業技術服務的基礎上,長平公司還在提供優質服務上下功夫,針對一、二線職工上下班高峰期乘車緊張,以及班中休息時間用餐不及時等情況,協調相關部門提供專車和送餐服務,讓職工安心上班,舒心工作,集中全部優勢力量為企業實現達產增效添油助力。

 

責任編輯:牛君麗
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